Газпромнефть и ТНК-ВР делят заправки Славнефти в Беларуси : контакты, продукция, адресс, телефон

О сайте

 

Сайт является каталогом производственных предприятий Беларуси, предназначенным для поиска предприятием новых партнеров, что означает новые рынки сбыта. Будьте уверены: размещаясь на нашем сайте, вы не останетесь незамеченными.

Производство

 

«Через год-полтора кризис закончится. С чем мы из   него выйдем? Важно сейчас проводить модернизацию производства, даже если для этого придется приложить максимальные усилия, так как сегодня, в условиях кризиса, это обойдется в несколько раз дешевле.»

 

Президент Беларуси

А.Г. Лукашенко.

Газпромнефть и ТНК-ВР делят заправки Славнефти в Беларуси


Газпромнефть и ТНК-BP завершают первый этап раздела активов Славнефти в Беларуси. По информации "Е", в начале следующей недели будет официально объявлено о принципах и схеме "развода" этих компаний в белорусской сбытовой "дочке" Славнефти – СП ЗАО "Славнефть-Старт".

В офисе ОАО "Газпромнефть" "Е" подтвердили эту информацию, подчеркнув, что раздел касается именно сбытового предприятия Славнефти в Беларуси. Также там сообщили, что Газпромнефть-Белнефтепродукт, о недавней регистрации которого "Е" уже писал, и создано как раз с целью управления сетью АЗС и нефтебаз в Беларуси, которые перейдут к нему в рамках разделения активов Славнефти между Газпромнефтью и ТНК-BP. Информацию об условиях раздела в Газпромнефти пообещали предоставить только после выхода официального сообщения.

С представителями ТНК-BP, к сожалению, не удалось связаться. В офисе самого СП ЗАО "Славнефть-Старт" также подтвердили, что достигнута договоренность о разделе части белорусских активов Славнефти. Хотя об условиях сделки там также отказались говорить.

Кстати, СП ЗАО "Славнефть-Старт" в настоящее время возглавляет бывший руководитель еще одного сбытового подразделения ОАО "НГК "Славнефть" - ОАО "Славнефть-Ярославнефтепродукт" Александр ЛЕВИН. Эта структура Славнефти - пока единственный пример, когда владеющие ею на паритетных началах с 2002 года Газпромнефть и ТНК-BP смогли частично разделить бизнес.

Решение об этом было принято в январе 2008 года. ОАО "Газпромнефть-Ярославль" достались половина заправок в Ярославской области (39 АЗС, одна АГЗС и три нефтебазы) и вся розничная инфраструктура в Ивановской области (60 АЗС, четыре нефтебазы и одно нефтехранилище). ОАО "ТНК-Ярославль" в свою очередь после раздела стало собственником 37 АЗС и трех нефтебаз в Ярославской области, а также всей сети в Костромской области (49 АЗС и девяти нефтебаз). Условием раздела стали не количественные, а качественные показатели сбытовой сети.

Раздел СП ЗАО "Славнефть-Старт", второго по значению сбытового подразделения ОАО "НГК "Славнефть", похоже, станет вторым примером для компаний, которые на протяжении уже почти семи лет делят на паритетных началах добываемую Славнефтью нефть и финансовые потоки. Это достаточно привлекательный актив: в настоящее время розничная сеть "Славнефть-Старт" - третья по количеству заправок на территории Беларуси (свыше 80 АЗС и свыше 12 нефтебаз). Первое и второе место занимают соответственно государственная Белоруснефть и Лукойл. Кроме того, "Славнефть-Старт" за несколько лет своей работы в Беларуси успела обрасти "дочками".

Но, безусловно, по мнению экспертов "Е", все же главный актив обеих компаний в Беларуси - это 42,5%-ая доля Славнефти в ОАО "Мозырский НПЗ". В марте текущего года с их стороны в белорусское правительство было сделано предложение о выкупе госдоли - 42,7% акций. Однако власти ответили отказом.

Справка "Е"

В группу компаний "Славнефть" в Беларуси входят СП ЗАО "Славнефть-Старт", ЗАО "Славнефть-М", филиал "Славнефть-Старт" "Славнефть-Агро", ООО "Славпродсервис", УП "Славмаркет", ООО "Славстройстарт", ООО "Старт", ООО "Универсам "Славянский".

Источник: www.tut.by

Справка

 

На нашем портале вы найдете всю необходимую информацию о производстве в Беларуси: производственные предприятия - адресса, телефоны, контакты, предложения на рынке.

Новости производства и тенденции развития рынка помогут быть в курсе и принимать правильные решения.

Промышленность

 «Промышленность Беларуси должна воспользоваться открывшимися возможностями. Производить и продавать сегодня, в условиях кризиса, ставшего причиной закрытия десятков зарубежных предприятий, мы можем значительно больше.»